董明珠谈35岁用工坎，挑战与机遇并存的企业用人之道

随着时代的变迁和社会经济的发展，企业用人理念也在不断地更新变化，近年来，越来越多的企业和企业家开始关注员工年龄问题，其中最为引人关注的话题便是“董明珠谈35岁用工坎”，作为一个备受关注的企业家，董明珠的观点引起了广泛的讨论和热议，本文将从多个角度探讨这一话题，分析其中的挑战和机遇，并提出相应的解决方案。

挑战：企业面临的用工困境

在当今社会，随着经济的发展和竞争的加剧，企业对人才的需求越来越迫切，企业在招聘过程中面临着诸多挑战，其中最为突出的便是用工年龄问题，许多企业在招聘时更倾向于年轻的员工，认为年轻人更具活力和创造力，而中年人在求职过程中往往会面临诸多困难，这种现象不仅存在于普通企业，就连格力电器董事长董明珠也曾公开谈到这一问题，她认为企业在招聘时应该避免一刀切的做法，但在实际操作中仍存在对中年员工的歧视现象，这种用工年龄歧视不仅不利于企业人才的稳定和发展，也会给中年员工带来极大的压力和困扰，企业需要重新审视自己的用人理念，打破年龄限制，建立更加开放包容的企业文化。

机遇：中年员工的优势与价值

虽然企业在招聘过程中面临着用工年龄的困境和挑战，但中年员工同样拥有诸多优势和价值，中年员工拥有丰富的工作经验和技能，能够更好地应对复杂的工作任务和工作压力，中年员工在家庭和社会中扮演着重要角色，拥有更强的责任心和使命感，中年员工在职业生涯中积累的资源和人脉关系也能为企业带来更多的发展机遇，企业应该充分挖掘中年员工的潜力，发挥他们的优势，让他们更好地融入企业团队中。

三.解决方案：建立多元化的人才队伍

面对用工年龄的困境和挑战，企业应该采取积极的措施来建立多元化的人才队伍，企业应该打破年龄限制和歧视现象，建立公平公正的招聘环境，在招聘过程中应该注重人才的素质和能力而非仅仅看重年龄因素，企业应该加强内部培训和晋升机制的建设，为中年员工提供更多的职业发展机会和成长空间，通过培训和晋升机会的提供，激发中年员工的工作热情和创造力，企业还应该注重建立良好的企业文化氛围，营造开放包容的工作环境，让中年员工感受到企业的关爱和支持，从而更好地融入企业团队中，企业应该加强人才引进和培养的国际视野和开放性思维的培养，通过引进国际化的人才和企业运营模式来拓宽企业的视野和思路从而更好地适应全球化的发展需求，同时注重培养本土人才和本土市场的研究和开发能力提高本土人才的竞争力。

董明珠谈及的“用工坎”问题不仅仅是一个年龄问题更是一个关于企业用人理念的问题，企业应该摒弃传统的用人观念建立以人为本的企业文化注重人才的素质和能力而非仅仅看重年龄因素，通过建立多元化的人才队伍激发员工的创造力和潜力为企业的发展注入新的活力和动力，同时这也是一个社会性的问题需要政府、企业和个人共同努力共同推动社会的进步和发展，只有这样我们才能建立一个更加公平、公正、开放的社会环境让每一个人都有机会展现自己的才华和价值为企业和社会的发展做出贡献。

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